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백종원 호소, 기업 죽이기 생명줄 위기!

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백종원과 더본코리아의 사업 현황

최근 백종원 더본코리아 대표가 자신의 유튜브 채널을 통해 입장을 발표했다. 그는 "연돈볼카츠 사태"와 관련하여 잘못된 정보의 확산에 유의하라고 강조했다. 많은 가맹점주가 주장하는 것처럼 본사는 부당한 이익을 추구하고 있지 않다는 것이다. 백 대표는 프랜차이즈 본사의 매출이 증가하는 것은 사실이지만, 모든 가맹점주들이 소외된 것은 아니다. 그는 "가맹점 매출이 줄어드는 동안 본사 매출이 늘어났다는 주장은 불합리하다"며 억측을 중단할 것을 요청했다. 백 대표의 입장은 점주들의 생명줄이 달려있음을 강조한다.

 

존속기간과 영업기간의 차이

백종원 대표는 더본코리아의 프랜차이즈 특성에 대해 존속기간과 영업기간의 차이점을 명확히 설명했다. 그는 "잘못된 해석이 본사에 대한 부정적인 인식을 낳았다"고 지적하며 존속기간이란 오픈부터 폐업까지의 기간이고, 영업기간은 신고일까지의 기간이라는 점을 설명했다. 그는 "가맹점주협의회가 지적한 존속기간 3.1년의 기준은 부당하다"고 주장했다. 백 대표에 따르면, 업계 평균과 비교할 때 더본코리아의 매장이 신생이 많아 영업 기간이 짧은 것은 사실이다.


  • 프랜차이즈 업계 평균 존속기간이 더 긴 이유
  • 최근 소형 브랜드들이 매장 수를 증가시킨 관점
  • 점포 평균 매출 분석의 중요성
  • 점주와 본사의 관계에 대한 재정의
  • 경기 침체 속에서의 지속가능한 경영 전략

가맹점 매출 하락 주장 반박

2010년 평균 매장 크기 2023년 평균 매장 크기 평당 매출 변화
50~150평 10~30평 2010년 1782만원 → 2023년 2350만원
매장당 매출이 아닌 평당 매출 관점 필요 소형 매장 수익성 증가 더본코리아의 매출 상황의 기초 데이터
프랜차이즈의 페이크 롤 모델 구축 공정한 경쟁을 위한 규제 필요 소상공인과 본사의 상생 관계 강화

백종원 대표는 "프랜차이즈 가맹점 수가 2010년 247개에서 2023년 2785개로 증가하였다"며, 이러한 성장 배경은 점주와 본사가 함께 노력한 결과라고 설명했다. "영업이익률 감소는 원자재 가격 상승 등의 이유로 인한 것"이라고 그는 덧붙였다. 백 대표는 공정한 경영을 지향하며, 점주와 본사가 함께 성장할 수 있는 길을 찾겠다고 다짐했다. 이러한 노력은 결국 브랜드의 이미지와 매출에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다.

상생을 위한 당부와 결론

백종원 대표는 가맹점주들에게 "걱정하지 말고 힘내라"며 열심히 방법을 찾겠다는 의지를 피력했다. 그는 이 문제는 개인의 문제가 아니라 회사의 문제로, 가맹점주 모두의 생명줄이 달려있다고 강조했다. 소상공인도 중요하지만, 노력하는 기업을 함부로 죽여서는 안 된다는 그의 말은 매우 중요하다. 백 대표는 프랜차이즈 업계가 더욱 발전할 수 있는 길을 모색하는 데 최선을 다할 것이다고 덧붙였다.

마무리와 향후 방향성

이에 따라 더본코리아는 앞으로도 가맹점주와의 내실 있는 소통을 통해 브랜드의 가치를 높이고, 가격 상승 등의 악재 속에서도 함께 성장할 수 있는 모델을 구축하겠다는 의지를 보이고 있다. 결국 이번 사태는 회사의 지속 가능성을 위협할 수 있는 요인이므로, 이를 극복하기 위한 전략이 필요하다. 더본코리아의 프랜차이즈 모델이 건강하게 성장하고, 가맹점주와 함께 발전할 수 있는 방향으로 나아가기를 기대한다.

 

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